- ابراهیم‌نیا، وحیده، و دانشپور، زهره ( 1396الف). سیاستگذاری در بزرگ‌شهر تهران: وا کاوی دوگانۀ یکپارچگی- غیریکپارچگی، هنرهای زیبا- معماری و شهرسازی،22 (1)، 15-28.
- ابراهیم‌نیا، وحیده، و دانشپور، زهره (1396ب). وارسی به‌کارگیری رهیافت پیشایندی در رویارویی با پیشایندها در برنامه‌ریزی یکپارچه برای بزرگ‌شهر تهران.نامۀ معماری و شهرسازی،18، 5-22.
- زبردست، اسفندیار (1386). بررسی تحولات نخست‌شهری در ایران. هنرهای زیبا،29، 29-38.
- دانشپور، زهره، ابراهیم‌نیا، وحیده، و محمودپور، ئه‌سرین (1393). تدبیر چارچوب مدیریت دانش برای سیاستگذاری یکپارچه در کلان‌شهر تهران. هنرهای زیبا- معماری و شهرسازی،19 (1)، 57-70.
- صارمی، حمید، و توتزاری، سهیلا (1393). سنجش و ارزیابی سطوح برخورداری مناطق شهری کلان‌شهر تهران با استفاده از تکنیک TOPSIS.هویت شهر، سال هشتم، 18، 47-60.
- عشور نژاد، غدیر، فرجی سبکبار، حسنعلی (1392). رتبه‌بندی اقتصادی مناطق 22 گانۀ شهر تهران در اولویت‌بندی استقرار مراکز مالی و تجاری با استفاده از روش رتبه‌بندی و تصمیم‌گیری چند شاخصه. اقتصاد و مدیریت شهری، 6، 73-94.
- محمدزاده اصل، نازی، امام‌وردی، قدرت‌الله، و سریر افرازی، محمد (1389). رتبه‌بندی شاخص‌های رفاه شهری مناطق مختلف شهر تهران، پژوهش و برنامه‌ریزی شهری، سال اول، 1، 85-106.
- مرصوصی، نفیسه، و خزایی، کاظم (1393). توزیع فضایی خدمات شهری و نقش آن در توسعۀ پایدار شهر، مطالعۀ موردی مادرشهر تهران. پژوهش و برنامه‌ریزی شهری،سال پنجم، 18، 21-44.
- Besharov, D. J., & Call, D. M. (2016). Modern performance measurement. In D. J. Besharov, K. J. Baehler, & J. A. Klerma, (Eds.),Improving public services: international experiences in using evaluation tools to measure program performance.New York: Oxford University Press.
- Chen, H. T. (2014). Practical program evaluation.CA: Sage.
- Chen, H.T. (1990) Theory Driven Evaluations.CA: Sage.
- Donaldson, S. I., & Scriven, M. (Eds.). (2003). Evaluating social programs and problems: Visions for the new millennium.London: Routledge.
- Fournier, D. M. (2005). Evaluation. In S. Mathison (Ed.),Encyclopedia of evaluation(pp. 139–140), ThousandOaks: Sage.
- GonzálezGaribay,N., &DeCuyper, P. (2013). AnevaluationframeworkfortheFlemishintegrationpolicies, Antwerp:SteunpuntInburgering en Integratie,
- Howlett, M., Ramesh, M., & Perl, A. (2009).Studying public policy: policy cycles and policy subsystems.New York: Oxford Iniversity Press.
- Jenkins, W. I. (1978). Policy analysis: A political and organisational perspective.London: M. Robertson.
- Lowi, T. (1970). Decision making vs. policy making: toward an antidote for technocracy.Public Administration Review,30 (3), 314-325.
- Owen, J. M., & Rogers, P. J. (1999). Program evaluation, forms and approaches.Thousand Oaks: Sage.
- Mathur, O.P. (1997), Regional Development Planning and Management in Asia: A Retrospective and Perspective Review. Regional Development Planning and Management of Urbanization: Experiences from Developing Countries,63-103.
- Newcomer, K. E., Hatry, H. P., & Wholey, J. S. (2015).Handbook of practical program evaluation. 3rd ed, USA: John Wiley & Sons.
- Rossi, P. H., Lipsey, M. W., & Freeman, H. E. (2004). Evaluation. A systematic approach. Thousand Oaks: Sage.
- Shaw, I. F., Greene, J. C., & Mark, M. M. (Eds.). (2006).The SAGE handbook of evaluation.Thousand Oaks: Sage.
- Swanborn, P. G. (1999). Evalueren. Amesterdam: Boom Koninklijke Uitgevers.
- Weiss, C. H. (1972). Evaluation research: Methods of assessing program effectiveness.Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
- Wholey, J. S., & Hatry, H. P. (1992). The case for performance monitoring. Public Administration Review,52(6), 604-610.
-Wholey, J. S. (1994). Needs assessment since 1981: the state of the practice. Evaluation Practice, 15(1),1727.
)