اسدی، ایرج و سعیدنیا، احمد (۱۳۸۹). نظریه‌های برنامه‌ریزی و زمینه‌های شکل‌دهنده آن‌ها، از اوایل قرن بیستم تا اواسط دهه ۱۹۷۰. نامه معماری و شهرسازی، ۲(۴)، ۱۰۳-۱۱۹. https://doi.org/10.30480/aup.2010.194
پهلوان، سمیه (۱۳۹۲). بررسی تأثیرات ایجاد ابرپروژه‌های شهری بر فرایند توسعه اجتماعات محلی (مورد مطالعه: پروژه الماس شرق مشهد) [پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس]. تهران.
دلاور، علی (1380). مبانی نظری و عملی پژوهش در علوم انسانی و اجتماعی. رشد.
رستگار حسینی، مسعود (۱۳۹۵). تأثیر پروژه‌های بزرگ مقیاس تجاری شهری بر تمایل بر برون راندگی فضایی-اجتماعی ساکنین پیرامونی (نمونه موردی پروژه مجد مشهد) [پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس]. تهران.
سرخیلی، الناز (۱۳۹۵). تحلیلی بر تعارضات اجتماعی-فضایی ابرپروژه‌های مشهد [رساله دکتری، دانشگاه تربیت مدرس]. تهران.
سرخیلی، الناز و رفیعیان، مجتبی (۱۳۹۶). بررسی خصوصیات ابرپروژه‌های شهری شهر مشهد و مقایسه با نگرش جهانی. پنجمین کنگره بین‌المللی عمران، معماری و توسعه شهری، تهران.
شرکت سپاد خراسان (بی‌تا-الف). درباره سپاد. برگرفته از https://sepad.org/?page_id=40
شرکت سپاد خراسان (بی‌تا-ب). سرمایه‌گذاری. برگرفته از https://sepad.org/?portfolio_entries=projects-under-study
شرکت سپاد خراسان (بی‌تا-ج). مراکز و جاذبه‌ها. برگرفته از https://sepad.org/?portfolio_entries=projects
نظری، امیررضا و برمایه‌ور، بهنود (۱۳۹۷). شناسایی و بررسی ریسک‌های قرارداد EPC در پروژه‌های بزرگ (مطالعه موردی پروژه مشهد مال). فصلنامه علمی تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت، ۳(۱)، ۴-۱۰.
Altshuler, A. A., & Luberoff, D. E. (2004). Mega-projects: The changing politics of urban public investment. Brookings Institution Press.
Bajare, D., Zsembinszki, G., Frazão Pedroso, P., & Frazão Pedroso, M. (2024). Defining the project’s lifecycle stages and their related decision-making activities. In G. Sonnemann & M. Chen (Eds.), Circular economy design and management in the built environment (pp. 647–665). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-73490-8_21
Bianchini, F., Dawson, J., & Evans, R. (1992). Flagship projects in urban regeneration. In P. Healey, S. Davoudi, M. O’Toole, S. Tavsanoglu, & D. Usher (Eds.), Rebuilding the city: Property-led urban regeneration (pp. 245-255). E & FN Spon.
CABE. (2010). Getting the big picture right: A guide to large scale urban design. Design Council. https://www.designcouncil.org.uk/sites/default/files/asset/document/biggerpicture.pdf
Chelimsky, E. (1996). Content analysis: A methodology for structuring and analyzing written material. US General Accounting Office.
Di Maddaloni, F., & Davis, K. (2017). The influence of local community stakeholders in megaprojects: Rethinking their inclusiveness to improve project performance. International Journal of Project Management, 35(8), 1537-1556. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.08.001
Doucet, B. (2009). Global flagships, local impacts. Proceedings of the Institution of Civil Engineers-Urban Design and Planning, 162(3), 101-107. https://doi.org/10.1680/udap.2009.162.3.101
Douglass, M. (2010). Globalization, mega-projects and the environment: Urban form and water in Jakarta. Environment and Urbanization Asia, 1(1), 45-65. https://doi.org/10.1177/097542530900100104
Flyvbjerg, B. (2014). What you should know about megaprojects and why: An overview. Project Management Journal, 45(2), 6-19. https://doi.org/10.1002/pmj.21409
Flyvbjerg, B. (Ed.). (2017). The Oxford handbook of megaproject management. Oxford University Press.
Flyvbjerg, B., Bruzelius, N., & Rothengatter, W. (2003). Megaprojects and risk: An anatomy of ambition. Cambridge University Press.
Gellert, P. K., & Lynch, B. D. (2003). Mega projects as displacement. International Social Science Journal, 55(175), 15-25. https://doi.org/10.1111/1468-2451.5501002
Hudson, B. M., & Kaufman, J. L. (1979). Comparison of current planning theories: Counterparts and contradictions. Journal of the American Planning Association, 45(4), 387–398. https://doi.org/10.1080/01944367908976980
Jia, G., Yang, F., Wang, G., Hong, B., & You, R. (2011). A study of mega project from a perspective of social conflict theory. International Journal of Project Management, 29(7), 817–827. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.04.004
Lehrer, U., & Laidley, J. (2009). Old mega-projects newly packaged? Waterfront redevelopment in Toronto. International Journal of Urban and Regional Research, 32(4), 786-803. https://doi.org/10.1111/j.1468-2427.2008.00830.x
Li, T. H. Y., Ng, S. T., & Skitmore, M. (2012). Public participation in infrastructure and construction projects in China: From an EIA-based to a whole-cycle process. Habitat International, 36(1), 47-56. https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2011.05.006
Loftman, P., & Nevin, B. (1996). Going for growth: Prestige projects in three British cities. Urban Studies, 33(6), 991-1019. https://doi.org /10.1080/00420989650011726
Lune, H., & Berg, B. L. (2017). Qualitative research methods for the social sciences (9th ed.). Pearson.
Orueta, F. D., & Fainstein, S. S. (2009). The new mega-projects: Genesis and impact. International Journal of Urban and Regional Research, 32(4) ,759-767. https://doi.org/10.1111/j.1468-2427.2008.00829.x
Prebanić, K. R., & Vukomanović, M. (2023). Exploring stakeholder engagement process as the success factor for infrastructure projects. Buildings, 13(7), Article 1785. https://doi.org/10.3390/buildings13071785
Priemus, H. (2008). How to improve the early stages of decision-making on mega-projects. In H. Priemus, B. Flyvbjerg, & B. van Wee (Eds.), Decision-making on mega-projects: Cost-benefit analysis, planning and innovation (pp. 105-119). Edward Elgar Publishing.
Ryan, B. D. (2013). The metastasizing megaproject: Urban design and “monstrous moral hybrids” in the American city. In G. del Cerro Santamaría (Ed.), Urban megaprojects: A worldwide view (pp. 119-146). Emerald Group Publishing Limited.
Sager, T. (2011). Neo-liberal urban planning policies: A literature survey 1990–2010. Progress in Planning, 76(4), 147-199. https://doi.org/10.1016/j.progress.2011.09.001
Tarazona Vento, A. (2017). Mega-project meltdown: Post-politics, neoliberal urban regeneration and Valencia’s fiscal crisis. Urban Studies, 54(1), 68-84. https://doi.org/10.1177/0042098016629320
UN-Habitat. (2022). Stakeholder engagement guidance/ Stakeholder engagement plan. United Nations Human Settlements Programme. Retrieved from https://unhabitat.org/sites/default/files/2022/05/stakeholder_engagement_handbook_0.pdf
Van Wee, B., & Priemus, H. (2017). Megaproject decision making and management. In B. Flyvbjerg (Ed.), The Oxford handbook of megaproject management (pp. 118-136). Oxford University Press.
Zakharova, A., & Jager, T. (2013). Stakeholder participation to improve societal acceptance for mega projects: A case study of the forum for the coal-power plant [Master’s thesis, University of Twente]. Netherland. http://essay.utwente.nl/63471/1/Zakharova_Anastasiya_-_s1225577_-_thesis.pdf
Zhou, Y., Hou, L., Yang, Y., Chong, H. Y., & Moon, S. (2019). A comparative review and framework development on public participation for decision-making in Chinese public projects.
Environmental Impact Assessment Review,
75, 79-87.
https://doi.org/10.1016/j.eiar.2018.12.006
)